Atracción y retención de talento

Asesoría en el diseño de perfiles de puestos y servicios especializados para la creación de estrategias de atracción, detección y retención del talento en los recursos humanos de su organización.

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Descripción

El mercado laboral actual exige talento y que cada empresa sea capaz no sólo de detectarlo, sino también de desarrollarlo y retenerlo.

El talento en las empresas es indispensable. Es el elemento que distingue a cada empresa de cualquier otra, la razón por la cual podemos brillar y atraer más clientes.

Para sorpresa de muchos, el talento no abunda en el mercado laboral actual. Por eso es imprescindible tenerlo en cuenta desde el primer momento en que diseñamos un perfil puesto y las competencias mínimas y necesarias de quien ocupe esa función.

La reacción más común frente a la presión del mercado y el cumplimiento de objetivos, es salir a la caza de candidatos externos para cubrir los puestos críticos (atracción), e intentar “sujetar” a sus empleados para que permanezcan en la empresa (retención) ofreciéndoles mayor remuneración, beneficios extras y a veces nuevos retos.

Pero ¿Estos métodos son suficientes para atraer y retener empleados clave?

Es por esto que cada empresa debe alinear sus acciones en recursos humanos con los objetivos de la empresa. 

– Diseño de perfiles de puestos

– Análisis de procesos

– Assessment Center

– Selección y reclutamiento

– Diseño e implementación de planes de carrera

– Seguimiento para el desarrollo de talentos

– Mentoring

– Coaching

– Estrategias de atracción de talentos específicos

– Diseño e implementación de perfiles de puestos