Construcción de futuros

Dirigido a:

  • Empresarios, emprendedores y personal
  • Estudiantes de preparatoria, profesional y posgrados
  • Público general

 

Descripción

«Mientras la economía y la sociedad del mañana van tomando forma, todos nosotros -individuos, compañías, organizaciones y gobiernos por igual- nos enfrentamos al más salvaje y veloz recorrido hacia el futuro que ninguna generación haya realizado ¡Bienvenidos al resto del siglo veintiuno!» (Alvin Toffler)

¿A quiénes les toca construir futuros?

  • A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo.
  • A los líderes de las Empresas y Organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio.
  • A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones importantes sobre el futuro.
  • A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes escenarios.
  • A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde vayan a invertir/desinvertir.
  • A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor.

Sin planes, las personas no pueden saber cómo organizar las acciones y los recursos. Puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar y esta situación los deja a la deriva. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino.

– Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de establecer propósitos de vida.

– Favorecer la disposición personal para generar actos orientados hacia el cumplimiento de los propósitos.

– Invitar a los participantes a creer en el futuro que se propongan, a confiar en las habilidades personales y a nunca dejar de soñar.

Cantidad de horas: mínimo 3, máximo 4.

Cantidad máxima de participantes: 45

Temas que se abordan:

– Imagina en acción
– Del sueño al plan de acción
– Prospectiva
– ¿Qué es el futuro?

 

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